Вы начинаете проект и хотите составить план. Для начала требуется декомпозировать работу на отдельные задачи.
Скорее всего, вы начнете с текущего момента и будете продвигаться к конечной цели проекта. При подобном подходе цель легко потерять из вида, что часто приводит к отсутствию необходимых и появлению лишних задач на проекте. Декомозируя «с конца» вы как бы отступаете назад, каждый раз задавая себе вопрос «Что сделать, чтобы прийти в данную точку?»
Возьмем абстрактный сайт.
Как мы поймем, что сайт сделан? Сайт сдан заказчику. Что нужно сделать, чтобы сдать сайт? Выгрузить на основной домен. Перед тем как выгружать проверим сайт на тестовом домене, который не забудем создать. Чтобы проверить сайт нужен чеклист и т.д. Таким образом, начиная с финальной точки, продвигаемся к началу.
Совет: На этапе декомпозиции используйте подобную диаграммы вместо плоского списка. Так лучше видно взаимосвязи между задачами.
После того, как вы пришли в начальную точку, проверьте задачи в обратном порядке. После этого переносите задачи в привычную систему управления проектом.
Декомпозируя задачи отталкиваясь от конечной цели вы:
- Уменьшаете вероятность появления лишних задач.
- Больше концентрируетесь на достижении цели, а не на процессе.
- Лучше представляете, какие работы выполняются параллельно, а какие зависят от других.